LOGO2

采购物流

采购物流

当前位置: 首页> 讲师团队> 采购物流
姓名:马晓峰老师顾问类型:采购,供应链管理,物流

简要介绍:曾接受国际先进的供应链和采购管理的系统学习 德国汉堡大学供应链管理专业毕业,复旦大学管理学博士 职业背景 具有丰富的供应链、采购和与供应商管理实战经验; 世界著名500强企业大中华区供应链事业部总监; 霍尼维尔HONEYWELL(USA)公司亚洲区供应链高级主管; 三菱(日本本部)轻工采购经理; 中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监; 上海张江高科控股公司MRP系统实施主管; 担任IBM公司战略咨询部、埃森哲中国供应链与物流顾问; 参与多家企业的供应链与物流系统设计;

姓名:吴诚老师顾问类型:采购管理

简要介绍:劲泽商学院高级讲师; 武汉大学企业管理博士; 北京科技大学工商管理硕士; 北京大学汇丰商学院、清华大学特聘教授; 武汉大学深圳研究院新一代技术研究院首席顾问; 国际贸易中心ITC项目认证讲师; 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师; 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师; 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师; 东莞产业支援联盟特聘专家; 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任: 1.华为技术有限公司:采购经理、

姓名:江上老师顾问类型:采购管理

简要介绍:流程及供应链管理专家,原华为公司商务总监采购总监,英国皇家采购与供应学会(CIPS)学员会员,劲泽商学院高级采购讲师; 经验:作为管理专家,江上先生曾在华为公司连续工作十一年,历任华为公司四个省市的办事处主任,华为公司商务总监、渠道管理部商务总监、华为公司采购总监。期间主持推行了市场部ISO9000认证推行工作,并领导开发了华为订单处理计算机信息系统。华为公司引进ERP系统时,担任MRPII-OE模块的流程优化和实施项目经理。引进IBM公司供应链管理的理念,成功实施了

姓名:黎一郴老师顾问类型:采购供应链管理

简要介绍: 中国唯一QCD采购供应链管理专家 采购管理训练第一人 中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 中国唯一采购供应链管理QCD专家 国际采购管理协会(ISM)专家 中国区指定采购导师 2002年首届中国十大杰出培训师 2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物 目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、日系管理顾问。 各大知名顾问公司优先聘请讲师 典型的日系精益供应系统开发者——黎一郴老师是中国国内唯一同时主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合,并能在授课中现场指导不同企业整合措

姓名:姜宏锋老师顾问类型:采购供应链管理

简要介绍:国际职业培训师,厦门大学MBA。现任中国管理研究院供应链管理研究所所长、高级研究员;亚太欧联管理学院采购供应链首席讲师,国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表、SGS、时代光华、众行、北京冠卓等多家知名机构特聘高级讲师;姜宏锋老师同时是中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师、中国企业招标集采平台51caigou发起人;社团法人日本产业训练协会授权TWI(一线督导人员训练)训练指导师、中国中小企业国际合作协会授权TWI训练指导师、

姓名:周凯歌老师顾问类型:供应链管理,采购计划

简要介绍: 战略转型与盈利模式创新专家 “快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 清华大学总裁班战略管理特聘讲师 香港理工大学培训项目总监、特聘讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 一位既能进行战略转型与盈利模式设计又能运营操作、实施落地的实干家 一位既能实现企业利润倍增又能建立国家级别认可高度理论体系的管理学者 一位既有产业经验又能独自承担教育部教改课题的产、学、研结合型培训顾问师 十多年从基层到高管的六大行业管理经验,辅导

姓名:胡松评老师顾问类型:供应链管理、采购管理

简要介绍:胡松评博士是我国著名培训师,是我国供应链培训第一人,如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一,是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者,具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海,从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起,一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人,具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物

姓名:翟光明老师顾问类型:采购管理、供应锭管理

简要介绍:上海交大硕士、国家注册高级咨询师 上海俊运物流集团 物流总监 兼任中德垮国企业培训中心(德国援助项目)、SGS、德国莱茵TVU、上汽集团培训中心物流供应链高级培训师,根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业(尤其是汽车、电子、移动行业)提供包括“战略供应链管理”“采购招标与合同管理”“供应商开发、评估与质量管理”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“降低采购成本与谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“物料控制与仓储实务”“生产