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公开课程

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课程介绍

  • 课程名称:TTT企业培训师授课技巧七项修炼
  • 课程费用:3980元
  • 课程类别:人力行政
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2016年5月27-28  上海  
    2016年6月03-04  深圳    
    2016年6月24-25  北京
 

【时间地点】 2016年5月27-28上海  6月03-04深圳    6月24-25北京

【参加对象】 企业内部培专职、兼职培训师、企业内部培训余发展专业人员/管理人员、各部门课程开发与设计的爱好者

【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

【学习费用】 3980元/2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等)

【课程目标】

1.准确描述出优秀培训师的六大标准,构建个人讲师能力提升模型

2.运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力

3.描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达

4.运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆与训后迁移

5.演示出调整课程气氛,达成效果的7大关键互动技巧

6.运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准开场和收尾

7.运用所学核心授课技巧,现场完成8分钟微课程模拟练习

8.能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课

【授课方式】

由浅入深,循序渐进

讲授分析、总结提高

互动研讨、实做实练

案例呈现、引导发现

层次推进,精致点评

自我观摩、有效提升

【课程安排】

时  间 主   题 内   容

第1天 课程导论 ■成人学习的四大现象

1.囚禁

2.社交

3.度假

4.学习

活动1:小组3分钟微课程模拟训练

■优秀企业培训师授课模型

1.一个中心:学员

2.双向交流:互动

3.三部曲:导入、展开、收结

4.四步骤:激发、讲解、体验、转化

5.五肢体:站法、走法、手法、眼法、脸法

6.六使命:设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、运用工具

第1天 1.成功开场 ■开场的秘密原则

1.橄榄定律

2.十十原则

活动2:研讨会“成功开场的关键方法”

■开场三步骤之一:引起注意

1.提问

2.图片

3.故事

4.物品

5.新闻

6.视频

■开场三步骤之二:建立连结

1.老师与学员

2.学员与学员

3.学员与内容

■开场三步骤之三:聚焦问题

1.情境为难

2.直接提问

3.学员标星

4.小组公示

活动3:三人小组开场三步模拟练习

■小工具:成功开场“六问表”运用

第1天 2.感性演绎 活动4:著名培训师优点剖析与研讨

■感性价值

1.快速抓住学员注意力

2.塑造学员喜好的气氛

3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟

■感性标准技术:语言感性

1.柔情似水

2.热情似火

3.画面描述

活动5:五觉白描技术应用与训练

活动6:头脑风暴“感性形式”

■感性标准技术:形式感性

1.才艺表演:单人剧

2.幽默语言:自嘲、调侃、网络语

3.故事:惊、喜、感

4.诗词歌赋、名言警句

5.视频:自拍、网络截取

6.音频:各种情况下的配乐

6.奖品:物质类、精神类

7.比喻:吃饭、爱情、子女

8.课件:图片、色彩、动画

9.场地:布局、小组

活动7:PPT课件15分钟速成技术

第2天 3.理性升华 ■理性价值

1.保持思维清晰

2.学员高效记忆

3.学员尊重老师

■课程四级目录

1.根目录:题目

2.干目录:大纲

3.支目录:标题/核心点

4.叶目录:答案

■内容排序 七大逻辑

1.流程式

2.要素式

3.3W式

4.PRM式

5.矩阵式

6.时间式

7.空间式

活动8:微课程现场逻辑排序与点评

活动9:试一试,知识点精加工

■形式理性 三大模式

1.高手级别:提概念

2.专家级别:编口诀

3.大师级别:建模型

第2天 4.全面互动 ■提问类互动

1.发问时机:导入、展开、收结

2.发问类型:批准式、训前、训后、过渡

3.发问原则:声音、语速、语感

活动10:标准发问训练

■讨论类互动

1.讨论时机:导入、展开、收结

2.讨论类型:小组、邻座、列名、鱼缸、辩论

3.安排原则:分组、选组长、配乐

活动11:小组讨论模拟训练

■演练类互动

1.角色扮演:处理人与人关系

2.情景模拟:处理人与物,人与环境关系

3.实操演练:讲解、示范、练习、点评

■案例分析类互动

1.使用时机:导入、展开

2.案例类型:文字、自拍视频、剪辑视频

■万能互动SCQA

1.情境

2.冲突

3.提问

4.观点

活动12:SCQA应用训练

■知识类互动

1.概念性知识互动方法

2.流程性知识互动方法

3.原则性知识互动方法

4.陈述性知识互动方法

■读片类互动

1.个人读片

2.集体读片

3.口号运用

活动13:教学活动匹配与练习

活动14:学习心电图测评与应用

活动15:小组5分钟微课程训练与点评

第2天 5.完美收尾 ■收尾三大忌讳

1.忌仓促

2.忌啰嗦

3.忌批评

■强化收获 趣味回顾

1.知识竞赛

2.漫步画廊

3.海外游学

4.车轮大战

5.连连看

6.三国杀

7.拉伸术

活动16:回顾技巧模拟练习

■有效转化 5-3-1计划

1.五项收获

2.三项计划

3.一项行动

活动17:行动计划现场制作训练

■课程收尾通用技术

1.感恩听众

2.回顾要点

3.呼吁行动

活动18:全场收尾通用模版训练

第2天 课程结论 ■课程总回顾

■行动计划制作

■道可顿悟 事须渐修

讲师简介:

范一智 高级TTT培训导师

中国名师学院副院长

上海培训师联谊会理事

国际职业培训师协会副会长

国际、国家高级注册职业培训师

国际、国家高级人力资源管理师

TTT专业中国十大培训师

中国十佳TTT培训师

第四届中国十大培训师

企业教育专业PTT十佳

全国20强优秀培训师

华人500强培训师

曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问、特聘高级培训师,范一智老师从最底层的销售代表开始,历经金融、IT、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,专研TTT以及企业培训师队伍建设,拥有1600场TTT授课经验,可落地化1740组标准培训技巧,擅长TTT/PTT培训师授课技巧培训、课程设计与开发,课程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化。

视频链接:http://v.youku.com/v_show/id_XODM4MTU1OTA4.html

【主讲课程】

1.TTT企业内部培训师培训训标准教程

  1)初阶:TTT企业内部培训师的五项修炼(3天)

  2)中阶:TTT企业内部培训师的七项修炼(4天)

  3)高阶:TTT企业内部培训师的九项修炼(5天)

  2.TTT国际职业培训师培训标准教程

  1)初阶:TTT职业培训师的五项修炼(3天)

  2)中阶:TTT职业培训师的七项修炼(4天)

  3)高阶:TTT职业培训师的九项修炼(5天)

  3.PTT国际职业培训师培训标准教程

  1)初阶:PTT国际职业培训师的五项修炼(3天)

  2)中阶:PTT国际职业培训师的七项修炼(4天)

  3)高阶:PTT国际职业培训师的九项修炼(5天)

  4.TTT进阶课程:课程设计与开发

  1)初阶:课程设计与开发的五项修炼(3天)

  2)中阶:课程设计与开发的七项修炼(3天)

  3)高阶:课程设计与开发(5天)

  5.《商务演讲与呈现技巧》(3天)

  6.《公众演讲与魅力表达》(3天)

  7.《TTM---培训经理培训》(3天)

8、TTT魔鬼式训练营(初阶、进阶、中阶、课程TTT转化,总计18天)

【授课风格 】完全实战 生动活泼 互动演练 全面专业

【解决方案】 帮助企业打造卓越团队, 提升团队战斗力,创造佳绩

【内训服务客户】(每类3-5家)

金融类:中国银联、农业银行、工商银行、宁波银行

保险类:中国人寿财险、中国人保财险、建信人寿

证券类:中原证券、中国期货交易所、祥光金属

电信类:中国移动、中国电信、中国联通

汽车类:上海大众、汇众汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、中兴汽车、申通汽车

汽配类:大陆汽车电子、韩国现代威亚、上海双钱轮胎、江苏兴达钢帘线

地产类:上海万达广场、海信地产、越秀地产、北京水电地产

珠宝类:周大福、老凤祥、老庙黄金、潮宏基

电子类:三星电子、香港诚亿电子、台湾展华电子、上海艾泰科技、广东高新兴

医药类:美国礼来、汕头紫微星、佳尔科、百特医疗

家居类:美国华格照明、德国赫曼德整体厨房、摩恩、美克美家、莎鲨家纺

眼镜类:陆逊提卡、宝岛眼镜

商超类:华地集团、利群集团、台湾亚新生活广场、上海家得利超市

服装类:海澜集团、拉夏贝尔服装、明德控股、热风、克瑞特

电器类:松下电器、格力空调、美的小天鹅、美的荣事达

电力类:国家电网湖北孝感、国电大渡河流域、南方电网

化工类:中国石化上海石油化工股份有限公司、中化农化、日本积水化学

大型生产:瀚宇博德科技有限公司、中国船舶工业集团、美国晶澳太阳能、冀东水泥、三一重机、湖南烟机、韩国晓星变压器、

其他知名企业:惠普、惠氏、贝亲中国、光明乳业、农夫山泉、上海印钞厂、上海航空、上海地铁、黄山永佳集团、上海建科检验、中捷缝纫集团、上海烟草、新农集团、康力电梯、永佳集团、烨辉科技、文晔科技、航嘉、中外运、七彩虹科技、海潮新技术研究所、锦江之星

【部分部分客户评价】

参加过范老师课程,对我职业成长的帮助实战太大啦,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,广博的知识,让学员从整理高度上受益匪浅

---------------江苏光芒集团范朝洪

公司组织TTT培训,我觉得范老师善于观察和把握学员个人特征与差异,精辟点评,针对性引导和辅导,控场能力特别强,我要向他看齐

---------------中捷缝纫集团徐慧梅

去年参加过范老师中级培训师公开课,受益匪浅 值得一听,特别是里面的体验训练 感触颇深

---------------康力电梯徐宝国

参加范老师4天培训师培训,感觉范老师专业知识非常丰富,台风特别好,特别注重现场每位培训师自身能力素质,注重理念的疏导、工具的实用和效果的评估追踪,特别感谢公司hr经理精心安排这次培训

---------------永佳集团刘静

   

支付方式

142720706


   
 
 

        户名:上海劲泽企业管理咨询有限公司 

              户行:上海浦东发展银行陆家嘴支行 

              账号:98060154740012313